华博咨询,华信博达-薪酬体系设计,绩效管理咨询公司

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关键词：薪酬体系设计、绩效管理咨询、华信博达、人力资源咨询公司、人力资源咨询、
描述：华博咨询（Value-AddedManagementConsulting）成立于2001年，是由众多具有良好国际职业背景的经理人组成的大型咨询机构。华博咨询顾问全部拥有世界500强企业的工作经历，具有扎实的专业知识和丰富的实战经验。公司始终致力于企业人力资源管理领域的研究与实践，构建了集人力资源咨询、人才发展、人才测评于一体的企业人力资源管理综合性服务体系。
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 简 介 标 题 简 介 了 解 详 情 获 取 方 案 相 关 客 户 案 例 绩 效 体 系 从 大 量 绩 效 管 理 体 系 的 数 据 着 手 ， 进 行 系 统 研 究 ， 建 立 了 “ 三 标 ” 概 念 ， 从 企 业 战 略 定 位 出 发 、 根 据 组 织 与 人 员 特 征 ， 选 择 合 适 的 方 法 、 工 具 与 流 程 ， 建 立 一 套 基 于 量 化 考 核 的 全 员 绩 效 考 核 系 统 。 
 了 解 详 情 岗 位 管 理 在 分 析 企 业 战 略 与 业 务 流 程 、 工 作 流 程 基 础 上 ， 对 现 有 岗 位 进 行 梳 理 ， 开 展 岗 位 体 系 设 计 ， 岗 位 定 员 ， 规 范 岗 位 序 列 、 岗 位 名 称 以 及 职 务 头 衔 ； 根 据 岗 位 分 析 成 果 ， 撰 写 岗 位 说 明 书 ； 利 用 岗 位 评 估 工 具 进 行 岗 位 价 值 评 估 ， 系 统 帮 助 组 织 解 决 工 作 任 务 分 配 与 职 责 问 题 。 
 了 解 详 情 股 权 激 励 基 于 股 权 激 励 的 “ 九 定 ” 要 素 ， 有 针 对 性 的 设 计 股 权 激 励 方 案 ， 将 公 司 未 来 发 展 、 员 工 核 心 利 益 诉 求 、 股 东 诉 求 三 者 有 机 结 合 起 来 ， 在 所 有 权 与 利 益 分 配 权 之 间 取 得 动 态 的 平 衡 ， 从 而 有 效 发 挥 人 力 的 资 本 性 作 用 和 价 值 。 
 了 解 详 情 胜 任 力 模 型 通 过 定 制 化 的 战 略 分 析 、 访 问 调 查 、 专 家 研 讨 、 行 业 对 标 、 以 及 参 考 K P I 或 绩 效 等 级 施 以 辅 助 验 证 ， 协 助 客 户 获 取 三 维 的 胜 任 力 模 型 结 构 ， 包 括 ： 个 人 核 心 素 质 、 岗 位 通 用 能 力 、 专 业 技 能 等 ， 此 举 通 常 为 企 业 揭 示 了 自 身 人 力 资 源 管 理 优 化 的 新 机 会 。 
 了 解 详 情 人 才 发 展 密 切 关 注 国 际 管 理 领 域 新 发 展 ， 不 断 引 进 和 吸 收 新 管 理 理 念 和 方 法 ， 紧 密 结 合 客 户 行 业 特 色 ， 提 供 量 身 定 制 的 “ 能 力 提 升 解 决 方 案 ” ， 为 企 业 各 级 员 工 在 管 理 能 力 、 工 作 技 巧 、 职 业 素 质 等 方 面 提 供 有 效 的 提 升 方 案 。 
 了 解 详 情 人 才 测 评 从 人 力 资 源 发 展 战 略 角 度 出 发 ， 梳 理 人 才 管 理 与 发 展 关 键 成 功 要 素 ， 利 用 科 学 、 客 观 的 工 具 ， 充 分 结 合 客 户 的 企 业 文 化 特 点 以 及 团 队 职 能 要 求 ， 提 供 公 正 、 客 观 、 深 入 、 实 用 的 人 才 测 评 分 析 ， 帮 助 客 户 实 现 人 才 战 略 目 标 ， 持 续 提 升 执 行 团 队 、 管 理 团 队 的 核 心 竞 争 力 。 
 了 解 详 情 M O R E > > 某 I T 行 业 公 司 《 S c r u m 敏 捷 开 发 项 目 管 理 实 近 日 ， 某 I T 行 业 公 司 联 合 华 博 咨 询 ， 共 同 组 织 《 S c r u m 敏 捷 开 发 项 目 管 理 实 战 》 培 训 ， 三 十 华 博 动 态 北 京 旧 车 市 场 “ 薪 酬 绩 效 管 理 体 系 建 设 项 目 在 汽 车 行 业 数 字 化 转 型 的 浪 潮 中 ， 北 京 旧 机 动 车 交 易 市 场 公 司 再 次 引 领 行 业 风 尚 ， 于 今 日 华 博 动 态 人 力 资 源 管 理 的 新 挑 战 ： 人 效 管 理 的 解 析 与 实 在 快 速 变 化 的 商 业 环 境 中 ， 人 力 资 源 （ H R ） 的 人 效 管 理 已 成 为 企 业 实 现 战 略 目 标 、 提 升 竞 争 华 博 观 点 镁 伽 科 技 “ 人 力 资 源 管 理 优 化 提 升 项 目 ” 正 8 月 2 8 日 ， 镁 伽 科 技 有 限 公 司 （ 以 下 简 称 “ 镁 伽 科 技 ” ） 职 级 与 人 才 激 励 方 案 设 计 及 赋 能 落 华 博 动 态 公 开 课 在 线 课 招 聘 面 试 全 景 图 时 间 ： 2 0 2 5 年 2 月 2 5 日 【 实 战 H R D 开 讲 】 基 于 战 略 的 人 力 资 源 规 划 时 间 ： 2 0 2 5 年 1 月 1 1 日 【 经 典 好 课 】 打 造 企 业 人 才 管 理 生 态 圈 ， 构 建 人 才 竞 争 力 时 间 ： 2 0 2 4 年 1 2 月 9 日 【 经 典 版 权 课 】 5 2 节 人 力 资 源 实 操 课 程 主 讲 ： 岳 晋 平 著 名 人 力 资 源 专 家 华 博 咨 询 合 伙 创 始 人 7 节 课 教 你 玩 转 薪 酬 体 系 主 讲 ： 岳 晋 平 著 名 人 力 资 源 专 家 华 博 咨 询 合 伙 创 始 人 从 面 试 到 入 职 — 招 聘 管 理 必 备 的 1 1 门 课 主 讲 ： 岳 晋 平 著 名 人 力 资 源 专 家 华 博 咨 询 合 伙 创 始 人 关 于 华 博 华 博 简 介 专 家 团 队 华 博 动 态 华 博 观 点 华 博 客 户 加 入 华 博 华 博 案 例 人 力 资 源 咨 询 人 力 资 源 规 划 绩 效 管 理 薪 酬 管 理 岗 位 管 理 股 权 激 励 任 职 资 格 胜 任 力 模 型 人 才 管 理 培 训 管 理 招 聘 管 理 人 力 资 源 审 计 人 力 资 源 管 理 辅 导 组 织 管 理 咨 询 组 织 发 展 诊 断 组 织 机 构 设 计 组 织 并 购 与 整 合 企 业 文 化 集 团 管 控 流 程 优 化 事 业 单 位 改 制 人 才 测 评 华 博 测 评 简 介 人 才 招 聘 测 评 人 才 选 拔 测 评 高 潜 质 人 才 规 划 测 评 组 织 诊 断 测 评 甄 选 案 例 企 业 内 训 训 前 调 研 方 案 实 施 训 后 辅 导 成 果 转 化 甄 选 案 例 甄 选 案 例 公 开 课 安 排 在 线 课 程 培 训 案 例 课 程 体 系 管 理 技 能 职 业 化 素 养 人 力 资 源 管 理 营 销 管 理 客 服 技 巧 财 务 管 理 供 应 链 管 理 生 产 管 理 课 程 特 色 领 导 力 提 升 内 训 师 培 养 班 组 长 管 理 行 业 研 究 制 造 行 业 能 源 行 业 电 力 行 业 交 通 运 输 石 油 化 工 建 筑 工 程 电 信 行 业 医 药 医 疗 服 装 纺 织 科 研 机 构 房 地 产 教 育 金 融 互 联 网 乳 制 品 快 消 品 生 物 技 术 中 小 企 业 汽 车 制 造 汽 车 零 部 件 网 约 车 行 业 城 市 轨 道 交 通 车 联 网 移 动 互 联 网 图 书 出 版 图 书 出 版 旅 游 环 保 设 备 环 保 行 业 医 疗 美 容 皮 革 加 工 工 程 咨 询 业 互 联 网 + 教 育 C o p y r i g h t ( C ) 北 京 华 信 博 达 管 理 顾 问 有 限 公 司 版 权 所 有 京 I C P 备 1 3 0 3 6 2 0 9 号 3 Q Q 咨 询 预 约 咨 询 在 线 咨 询 电 话 咨 询 咨 询 电 话 4 0 0 0 1 7 0 1 0 0 手 机 4 0 0 0 1 7 0 1 0 0 官 方 微 信 返 回 顶 部